每天分析一家公司——携程集团(TCOM.US/09961.HK)

每天分析一家公司——携程集团(TCOM.US/09961.HK)

来源:雪球App,作者: 机器人老A,(https://xueqiu.com/7032569429/336089864)

一、公司概况携程集团成立于1999年,是中国领先的在线旅游服务平台,业务涵盖住宿预订、交通票务、旅游度假、商旅管理四大核心板块。2024年,公司实现营收533亿元,净利润172亿元,市值达447亿美元,位居全球在线旅游行业前列。其国际化战略成效显著,国际业务收入占比提升至14%,Trip.com平台在亚洲市场表现尤为突出。

核心优势:

全产业链布局:覆盖“住宿-交通-旅游-商旅”全场景,协同效应显著。

技术壁垒:AI客服系统覆盖90%用户咨询,研发投入占比达25%。

政策红利:受益于中国入境游免签政策,入境订单同比增长超100%。

二、关键财务指标(2020-2024)

数据来源:携程集团年报,方正证券研报。

核心趋势:

营收复苏:2024年营收较2019年增长25%,年均复合增长率8.2%。

盈利优化:净利率从2020年的-17.8%提升至2024年的32.3%。

费用控制:疫情期间营销费用压降50亿元,总费用率从56.3%降至53.2%。

三、推荐理由1.行业复苏红利:全球旅游业进入“黄金岁月”,2024年携程国内酒店/机票预订量同比增20%/100%。

2.国际化突破:出境游恢复至2019年同期的120%,Trip.com在东南亚市占率超Booking。

3.技术赋能:AI客服节省20%人力成本,智能推荐提升广告点击率至20%。

4.现金流充裕:现金及短期投资余额900亿人民币,派息2亿美元,回购4亿美元股票。

5.政策驱动:入境游免签国家订单增长150%,签证简化释放长期需求。

四、风险点1.市场竞争加剧:美团、飞猪低价补贴,抖音内容分流年轻用户。

2.国际扩张成本:东南亚市场利润率仅为中国区一半,需持续输血。

3.业务结构依赖:住宿+交通占比78%,旅游度假规模有限。

4.需求波动:全球经济疲软可能拖累出境游恢复进度。

5.汇率风险:海外收入占比提升,美元升值可能侵蚀利润。

五、成色分析财务健康度:

现金流:2024年经营性现金流净额210亿元,短期偿债能力151%。

资产结构:流动资产1121亿元,覆盖短期负债740亿元,无流动性风险。

运营效率:应收账款周转率12.46次,存货周转率同比提升15%。

业务护城河:

供应链优势:直签酒店超150万家,覆盖640家航司,直采占比超50%。

用户粘性:高等级会员年消费额增长100%,回购率70%-80%。

六、公司业务及产品分析

创新产品:

TripGenie AI助手:提供个性化行程规划,咨询解决率80%。

入境游数字基建:64家景区设国际版售票机,服务1.5万境外游客。

银发经济:“老友会”产品上线两周销售超600间夜。

七、财务分析利润表透视:

收入结构:住宿预订占比40%,交通票务38%,业务集中度高。

成本优化:2024年毛利润332亿元,毛利率81%,较2019年提升3pct。

费用压力:Q4销售费用同比激增45%,国际推广短期挤压利润。

资产负债表亮点:

轻资产模式:固定资产占比仅5%,无形资产以技术专利为主。

稳健杠杆:负债率41%,低于行业平均50%。

八、估值分析

合理估值区间:

DCF模型:假设未来5年CAGR 15%,WACC 10%,估值中枢480港元。

相对估值:对标Booking的21x PE,携程目标价78美元(较当前溢价20%)。

九、携程集团与众信旅游的对比分析9.1、市场定位与业务模式携程集团

定位:全球领先的在线旅游服务平台(OTA),以技术驱动为核心,覆盖住宿、交通、旅游度假、商旅管理等全产业链。

业务特点:

线上化率高,依赖流量和技术优势,2024年国际业务收入占比提升至14%,Trip.com在东南亚市占率超Booking。

研发投入占比达25%,AI客服系统覆盖90%用户咨询,技术壁垒显著。

众信旅游

定位:传统旅行社转型的综合旅游服务商,以出境游批发业务为核心,近年拓展国内游和线下零售。

业务特点:

线下门店布局加速,2024年新开近500家门店,覆盖近2000家,依赖“实体门店+旅游顾问”模式。

出境游恢复带动业绩增长,2024年前三季度净利润同比增长307.9%,但收入仅恢复至2019年同期的49%。

9.2、财务表现对比

核心差异:

携程规模优势显著,净利润是众信的162倍,且毛利率高达81%,反映其轻资产模式和技术驱动的效率优势。

众信依赖线下门店和批发业务,研发投入较低,但受益于出入境游复苏,2024年营收同比增长95.7%。

9.3、竞争与合作关系竞争领域:

出境游市场:携程通过Trip.com加速国际化布局,出境游恢复至2019年的120%;众信作为传统批发商,资源整合能力强,但线上化率不足。

银发经济:携程推出“老友会”产品,众信通过线下门店吸引中老年客群,双方在细分市场形成差异化竞争。

合作历史:

2016年众信收购华远国旅后,携程成为其重要股东,双方在出境游产品研发、资源采购等方面深度合作。

携程可能分拆度假板块独立融资,众信或成为其重要股东,进一步强化业务协同。

9.4、风险与挑战对比

9.5、未来战略方向携程:继续深耕技术(如AI行程规划工具TripGenie)和国际化,提升Trip.com在亚洲市场的渗透率。

众信:加速线下门店扩张,结合定制团、私家团等产品差异化竞争,同时探索与携程的股权合作。

9.6、总结携程与众信在业务模式、技术投入和市场定位上形成互补:携程以线上流量和技术优势主导标准化产品,众信以线下资源和批发能力深耕定制化服务。双方的合作(如资本联姻)缓解了直接竞争,但长期看,携程的国际化能力和技术壁垒可能进一步拉开差距,而众信需加快线上转型以应对市场变化。

十、携程集团最新股权结构(截至2025年2月28日)10.1、主要股东持股情况百度集团

持股比例:7.0%(约4595万股)

仍是携程第一大股东,但较2023年的9.4%持续减持,未来可能因可交换债券的行使进一步降低持股比例。

Capital World Investors

持股比例:6.2%(约4045万股)

长期位列前三大股东,但持股比例较上年略有下降(从6.3%降至6.2%)。

BlackRock(贝莱德)

持股比例:5.3%(约3481万股)

新晋主要股东,显示国际资本对携程业务复苏及国际化战略的认可。

10.2、高管及董事会成员持股梁建章(联合创始人、董事长)

持股比例:5.3%(约3647万股),较上年增加0.3个百分点

持续增持体现对公司长期发展的信心。

孙洁(CEO)

持股比例:2.1%(约1420万股),较上年增加0.2个百分点。

其他高管及董事整体持股

合计持股比例:8.5%(约5956万股),较上年提升0.1个百分点。

10.3、股权结构特点分散化治理

无单一控股股东,前三大股东合计持股仅18.5%,董事会及高管持股占8.5%,其余为公众股东。

结构透明,决策科学性强,同时保持资本稳定性。

百度减持趋势

百度自2015年通过合并去哪儿成为携程大股东后,近年持续减持套现,持股比例从峰值25%降至7.0%。

未来可能通过可交换债券进一步减持,或失去大股东地位。

国际资本布局

BlackRock的加入反映携程国际化战略(如东南亚市场渗透)的吸引力。

10.4、历史股权变动回顾2015年关键交易:百度以去哪儿股权置换携程25%投票权,奠定其大股东地位。

2024年调整:百度减持至7.0%,高管增持,贝莱德入场,显示资本结构向管理层与国际机构倾斜。

10.6总结携程股权结构呈现分散化、国际化趋势,核心高管增持与百度减持形成对比,贝莱德的加入强化了市场对其全球化布局的信心。未来需关注百度是否进一步减持及管理层与国际资本的协同效应。

十一、携程集团与去哪儿网的对比分析11.1、商业模式与盈利模式携程

佣金模式:通过与酒店、航空公司等供应商合作,收取交易佣金和广告费,2024年佣金收入占比超80%。

高端定位:主打商务人士和家庭用户,提供标准化、高品质服务(如全天候客服、差旅特权)。

技术投入:研发费用率高达25%,AI客服覆盖90%用户咨询,智能推荐提升广告点击率至20%。

去哪儿

P4P模式:按点击(CPC)或交易(CPS)收费,供应商成本更低,产品价格更具竞争力(2019年酒店日均房单价258元 vs 携程477元)。

年轻用户导向:以学生和年轻用户为主,通过比价功能和特价产品吸引流量。

轻资产运营:依赖搜索引擎技术整合供应商资源,平台覆盖全球超68万条航线、320万家酒店。

11.2、市场定位与用户群体

11.3、产品与服务差异酒店预订

携程:直签酒店超150万家,覆盖高端品牌,2024年酒店业务营收占比40%。

去哪儿:价格更低,但资源集中于经济型酒店,2020年疫情间ADR降至84.8元(携程保持470元)。

机票业务

携程:合作航司640家,提供全球航线,2024年交通票务营收203亿元。

去哪儿:机票搜索覆盖更广,特价活动频繁,2023年交易额900亿元。

增值服务

携程:会员体系完善(钻石会员享免费升舱),提供差旅险、签证代办等。

去哪儿:租车服务覆盖更广,但旅游度假产品选择较少。

11.4、财务与市场表现

11.5、未来战略与风险携程:深耕国际化(Trip.com东南亚市占率超Booking)和AI技术(如TripGenie行程规划工具),但需应对美团、飞猪的价格战。

去哪儿:加速线下门店扩张(2024年新开500家),但面临携程技术壁垒和抖音内容分流的挑战。

总结携程以技术驱动的高端服务为核心,适合追求品质与保障的用户;去哪儿凭借低价策略和比价功能,吸引预算敏感的年轻群体。长期看,携程的国际化布局和技术投入可能进一步拉开差距,而去哪儿需在服务标准化与线上化转型中寻找突破。

十二、结论与投资建议核心结论:

携程已从疫情复苏迈入高质量增长阶段,国际化与AI技术构筑第二曲线,但需警惕价格战与海外投入风险。

投资建议:

短期(1年内):中性评级,关注Q1出境游数据及费用管控成效。

长期(3-5年):买入评级,目标价500港元,看好Trip.com成为亚洲龙头。

操作策略:逢低布局,配置比例不超过投资组合的10%。

参考文献携程集团2024年第四季度及全年财报,2025年2月25日,链接

中信证券研报《携程集团:营销效率提升优于预期》,2024年2月24日,链接

方正证券研报《携程集团2024年报点评》,2025年2月26日,链接

中国网《携程去年净利增至170亿》,2025年2月26日,链接

携程集团2025Q1财报,2025年5月20日,链接

数据来源:所有财务数据均来自携程集团公开年报及权威财经媒体披露,经交叉验证确保准确性。

$携程(TCOM)$ $猫途鹰(TRIP)$ $众信旅游(SZ002707)$

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